Komin aide les managers à gérer les passations entre employés pour garantir une continuité opérationnelle. Grâce à leur outil et à leur méthodologie, les employés sortants peuvent former en autonomie les nouveaux employés. Ces derniers montent ainsi en compétences 30 à 50% plus rapidement.
Le problème
à résoudre
Le remplacement d'un employé coûte cher aux organisations et impacte la productivité des autres employés
. De plus, les collaborateurs n'ont pas les outils pour faciliter la passation avec les nouveaux employés : il n'y a donc pas de continuité opérationnelle.
L'offboarding comme levier de votre performance et de votre marque employeur
Continuité
Un employé transmet facilement les connaissances clés de son poste
Productivité
Le nouvel employé peut se former en totale autonomie
Outils de suivi
Le manager gère facilement les départs et arrivées des collaborateurs
Une solution adaptéeEt tellement plus
Leur plateforme
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Komin
Paris, France
"Faire du offboarding une priorité RH et managériale afin de permettre aux entreprises d'optimiser leurs processus de turnover."